中鋼集團(tuán)回答債務(wù)危機(jī)：歷史包袱沉重
2015-05-19 09:03http://www.tudouwz.com/ http://www.tjtgjt.com/ http://www.tjqmg.com/ http://www.tudouwp.com/
自今年前一年爆出債務(wù)預(yù)先期待以來，中鋼集團(tuán)正在承擔(dān)很大的調(diào)試壓力。
中鋼集團(tuán)五月十八號奉復(fù)《第1財經(jīng)早上出版的報紙》稱，因為歷史包袱沉重，且集團(tuán)前一階段進(jìn)展中迅速擴(kuò)大，打理粗放等問題內(nèi)行業(yè)不景氣一段時間集中顯露，因此顯露出來了債務(wù)危機(jī)跡象。
據(jù)中鋼集團(tuán)內(nèi)里人士透漏，該企業(yè)正施行“里外”調(diào)試：對內(nèi)是以“止血、瘦身、造血”為目的，推進(jìn)改革；對外則是以“時間換空間，不躲避債務(wù)”為目的，推進(jìn)金融債務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)試。
債務(wù)重組
其實，自今年前一年九月份兒曝出貸款過期后，中鋼集團(tuán)就著手尋覓解決危機(jī)的出路了，并做出了一番接近于“傷筋動骨”般的折騰。
依照中鋼集團(tuán)之前提出的設(shè)想，需求采取一點(diǎn)系統(tǒng)性的變法，這種變法基本明確將分5步行，第1步是重塑業(yè)務(wù)模塊;第二步將中鋼集團(tuán)各個模塊里的一點(diǎn)中心企業(yè)構(gòu)建好，優(yōu)化管理控制標(biāo)準(zhǔn)樣式;第三步是改革總部機(jī)構(gòu)，達(dá)到精簡高效的目標(biāo);第四步是優(yōu)化擔(dān)任職務(wù)的人配備布置，最終一步是完備體制機(jī)制。
那里面，從業(yè)務(wù)梳理的過程中，除開要將商業(yè)活動、鋼鐵、爐料三大下屬企業(yè)依照存在商業(yè)活動物流的共性合并之外，還開展工程裝備、科學(xué)技術(shù)新材料，投資的、服務(wù)的、約期交付的貨物經(jīng)紀(jì)、資源研發(fā)等方面的業(yè)務(wù)梳理。
在這之前，中鋼集團(tuán)已經(jīng)施行過多次人事更迭。在徐思偉真正掌管中鋼集團(tuán)之前，上一任總裁賈寶軍也曾采取了一系列“瘦身”處理辦法，但鑒于中鋼此前崇尚的急進(jìn)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)樣式，而在對付迅速轉(zhuǎn)變過程中，適合的步子并沒有同步跟上，造成不少問題“積性難改”。
五月十八號晚間，中鋼集團(tuán)向《第1財經(jīng)早上出版的報紙》記者文字表達(dá)回答，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)市場不景氣、歷史包袱沉重等影響，中鋼集團(tuán)前一階段進(jìn)展中迅速擴(kuò)大、打理粗放等問題集中表現(xiàn)出來，顯露出來了債務(wù)危機(jī)跡象。
據(jù)財新周報報導(dǎo)，截止2014年十二月，中鋼集團(tuán)及隸屬72家庭企業(yè)債務(wù)逾1000億元，那里面金融機(jī)構(gòu)債務(wù)近750億元，牽涉到境里外80多家銀行，以及一點(diǎn)信托、金融租賃企業(yè)。報導(dǎo)還稱，中鋼已任用有關(guān)機(jī)構(gòu)施行了審計，“集團(tuán)是否資不抵償債務(wù)已有第三方判斷，但群體債務(wù)重組方案還未成型”。
一位中鋼內(nèi)里人士向《第1財經(jīng)早上出版的報紙》表達(dá)，電視臺所謂債務(wù)重組，有可能指的是中鋼跟銀行在談是不是消債、免息、債轉(zhuǎn)股等這些個手眼，中鋼將這稱之為債務(wù)調(diào)試，相當(dāng)于是經(jīng)過調(diào)試債務(wù)結(jié)構(gòu)，來緩解資金困難的問題。
依據(jù)《第1財經(jīng)早上出版的報紙》記者尋訪，中鋼集團(tuán)確認(rèn)了一個稱之為“業(yè)務(wù)重組、債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)試、體制機(jī)制管理變法”的一攬子解決方案。在這個方案中，對內(nèi)是以“止血、瘦身、造血”為目的，推進(jìn)內(nèi)里改革調(diào)試，對外則是以“時間換空間，不躲避債務(wù)”為目的，推進(jìn)金融債務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)試。
在財新周報的最新報導(dǎo)中，新的債務(wù)重組協(xié)議還在做，到現(xiàn)在為止債務(wù)協(xié)議仍以銀行借新還舊為主，不過否全部債權(quán)方都答應(yīng)，還需求再張望。
“債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)試這塊，到現(xiàn)在為止是上限爭取各有關(guān)方的支持，額外還經(jīng)過新平臺企業(yè)的運(yùn)營，防控業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的打理風(fēng)險。”中鋼集團(tuán)方面如是稱。
“一帶一路”機(jī)緣
值當(dāng)關(guān)心注視的是，隨同著國度“一帶一路”戰(zhàn)略的部署實行，中鋼集團(tuán)也在推進(jìn)國際產(chǎn)能合作，打算經(jīng)過工程裝備等有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)新的提高點(diǎn)。
此前，中鋼國際就經(jīng)過資產(chǎn)置換、發(fā)行股份的形式，從其中鋼股份有限企業(yè)和中鋼資產(chǎn)管理有限責(zé)任企業(yè)拿到二者并肩保有的中鋼設(shè)施，并成功實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，到現(xiàn)在為止中鋼設(shè)施的業(yè)務(wù)已包括鋼鐵冶煉金屬的全流程，同時擴(kuò)展至有色、礦山、電力、新能量物質(zhì)和基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)等非鋼領(lǐng)域。
前述中鋼內(nèi)里人士紹介，到現(xiàn)在為止，中鋼設(shè)施的主重要的條目標(biāo)市場為政治、經(jīng)濟(jì)成熟牢穩(wěn)，與中國經(jīng)貿(mào)進(jìn)展緊急符合且相關(guān)系近經(jīng)貿(mào)往來的國度，“牽涉到‘一帶一路’沿線且有工程成就的地區(qū)(除中海外)，包括15個國度，這15個國度已經(jīng)正式簽字工程合約錢數(shù)超過40億美圓，占全部國外市場簽約總錢數(shù)的近2/3，是中鋼設(shè)施國外工程市場的重中之重”。
10天前，在莫斯科克里姆林宮，中鋼集團(tuán)總裁徐思偉與俄羅斯奇克蘇企業(yè)董事會主席格奧爾吉.魯巴諾維奇.拉姆扎依采夫正式簽字了一個包括錳礦采礦、選礦、道路、基礎(chǔ)設(shè)備和電解錳項目標(biāo)總承包合約。
五月十八號，中鋼集團(tuán)旗下上市企業(yè)中鋼國際對外披露了上面所說的大單。依據(jù)公告，該企業(yè)全資子企業(yè)中鋼設(shè)施有限企業(yè)(下稱“中鋼設(shè)施”))與俄羅斯奇克蘇企業(yè)正式簽字了電解錳項目總承包合約，合約總錢數(shù)達(dá)46.2億元，為中鋼國際2014年營業(yè)總收益110.61億元的41.77百分之百。
該項目涵蓋建設(shè)一座年挖掘75萬噸錳礦的礦山、一座年產(chǎn)35萬噸錳精礦的選礦廠、一座年產(chǎn)8萬噸99.8百分之百的電解金屬錳廠、含組成一套的基礎(chǔ)設(shè)備、馬路和鐵路。
“這是中鋼設(shè)施繼今年前一年成功簽下俄羅斯MMK鋼廠加熱使黏結(jié)煙氣脫硫項目在這以后的又一好作品，這個項目是中鋼設(shè)施在俄羅斯正式簽字的第1個大型工程總承包合約，也是海外第1個真正意義上的大型工程總包合約。”中鋼內(nèi)里人士如是向《第1財經(jīng)早上出版的報紙》記者說。
本報記者尋訪獲悉，到現(xiàn)在為止，俄羅斯哈卡斯民主國州長已經(jīng)文字表達(dá)向俄羅斯外經(jīng)銀行主席和普京總統(tǒng)匯報了項目標(biāo)發(fā)展事情狀況，接下來他還會親身匯報，以推動項目標(biāo)盡早實行。與此同時，中鋼設(shè)施也在與俄羅斯哈卡斯民主國和科麥羅沃州兩個州的地方政府，就設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、勞動配額的提出請求等問題施行溝通，為上面所說的項目標(biāo)執(zhí)行掃清絆腳石。
這樁大單并不可以讓中鋼集團(tuán)的債務(wù)煩悶苦惱少若干，但這是一個不賴的著手。
