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本報記者 劉慶華
基金年報披露已經(jīng)基本終了，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。得到好處于今年前一年的結構性行情，偏股基金變成基金管理企業(yè)掙錢的完全主力，那里面績優(yōu)基金企業(yè)更是變成掙錢的好手：神州基金[微博]以160億元的利潤總數(shù)名列首位，而成就表達優(yōu)秀的景順長城則以613億元的資產(chǎn)規(guī)模獲得了高達103億元的利潤，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。相形之下，在利潤榜名次后10位的基金企業(yè)中，長信基金資產(chǎn)規(guī)模最大，利潤總數(shù)卻墊底，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
神州最掙錢 景順103億扯眼珠子
得到好處于結構性行情，今年前一年基金特別是偏股方向基金收入不匪，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。據(jù)WIND計數(shù)數(shù)值顯露，已揭曉年報的72家基金管理企業(yè)旗下基金今年前一年成功實現(xiàn)的利潤合計達1707億元，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。因為基礎市場的“給力”，偏股方向基金變成各類基金中最掙錢的品種，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
從基金管理企業(yè)的角度看，管理資產(chǎn)規(guī)模名次第1的神州一樣在利潤榜上奪得第1，旗下基金合計獲得160.17億元的利潤，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。今年前一年神州旗下主動偏股方向基金凈價值漲幅靠前，其算學均勻值高達近20百分之百，而這一水準領先于其他不少大中型企業(yè)，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。同時因為神州旗下基金“體量極大”，其今年前一年利潤也猶為可觀，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。那里面神州回報、神州紅利作別成功實現(xiàn)利潤23.32億元和22.13億元，而對接百度[微博]百發(fā)的神州現(xiàn)金增利成功實現(xiàn)凈利潤20.76億元，截至今年前一年底，神州現(xiàn)金增利的規(guī)模為437.34億元，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
假如說神州奪得利潤榜第1放在心上料當中，那末些微讓人感到出乎意料的則是利潤榜榜眼——景順長城，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。景順長城系基金全年獲得利潤103.6億元，該企業(yè)以613億元的資產(chǎn)規(guī)模成功實現(xiàn)了這一成果，不止逾越了同規(guī)模檔次的其他基金企業(yè)，更逾越了其他大型基金企業(yè)，僅次于神州，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。從單只基金來看，今年前一年一度問鼎第一名的景順內(nèi)需雙雄沒有疑問貢獻最大，景順長城內(nèi)需2號全年景功實現(xiàn)利潤24.33億元，為景順旗下最多的一只，景順內(nèi)需也成功實現(xiàn)利潤14.95億元，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。因為兩只基金成就優(yōu)秀，且兩只基金的規(guī)模在今年前一年名次前十的基金中也是數(shù)一數(shù)二，因為這個兩只基金變成景順旗下最有力量的吸金利器，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。除此以外，今年前一年凈價值上升3成的景順精選藍籌也成功實現(xiàn)了22.55億元的凈利潤，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
這個之外，易方達、嘉實、廣發(fā)、華商等基金企業(yè)也賺了不少，在利潤榜上名列成績優(yōu)秀，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
長信基金規(guī)模利潤最低
大多基金企業(yè)在今年前一年獲得正收入，利潤為負的基金企業(yè)僅有3家，作別為長信、英大、華宸未來，而方正富邦、德邦、國金通用、安信、長安、金元惠理等基金企業(yè)成功實現(xiàn)的利潤固然為正，但均在億元以下，排在最后的部分，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
值當注意的是，那里面多家基金企業(yè)為次新基金企業(yè)，管理的資產(chǎn)盛大部分數(shù)在10億元以下，其利潤全體較低不值為奇，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。而長信基金則是惟一一家管理的資產(chǎn)規(guī)模上百億，不過基金成功實現(xiàn)的利潤卻最低的企業(yè)，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。今年前一年末長信基金管理的資產(chǎn)規(guī)模為136.56億元，在有可比數(shù)值的83家基金企業(yè)中排第45位，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。而據(jù)年報數(shù)值顯露，旗下股票基金長信金利發(fā)展方向變成牽累其利潤總數(shù)的“罪魁元兇”，該基金今年前一年沉迷于有色金屬和金融模塊，全年堅決守衛(wèi)不移，最后導至其凈價值全年總計下跌15.42百分之百，名列同類基金倒數(shù)，變成最熊基金之一，再加上該基金資產(chǎn)規(guī)模不小，達到47億元，因為這個今年前一年全年該基金損失超過9個億，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。受此牽累，長信系基金利潤全體墊底，損失1.14億元，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
額外，盡管從規(guī)模來看，依靠對接余額寶[微博]的天弘增利寶的規(guī)模劇增，天弘基金在今年前一年歲暮的總規(guī)模已經(jīng)升至行業(yè)第2，直逼神州基金，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。然而，從基金系成功實現(xiàn)的利潤來看，離行業(yè)“二把兒”的地位還差得遠，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。旗下基金中，天弘增利寶今年前一年成功實現(xiàn)利潤17.9億元，變成天弘系中惟一一只拿得轉手的基金，而剩下基金的利潤都在5務必以下，其利潤之和也僅有20.15億元，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
2014年以來，網(wǎng)上預先訂購景區(qū)入場券各個方面打響價錢戰(zhàn)，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。攜程、同程展開"雙程大戰(zhàn)"：攜程宣告5000多景區(qū)返現(xiàn)，同程網(wǎng)則稱有8000多景區(qū)參加，有點景區(qū)的返現(xiàn)錢數(shù)高達100多元，達到入場券售價的50百分之百以上，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。過年時期，攜程網(wǎng)上"哈爾濱冰雪大世界"在線付出預先訂購一般的日子票，在288元的優(yōu)惠價基礎上，還返現(xiàn)283元，假如經(jīng)過攜程APP手機預先訂購，還可多優(yōu)惠5元，相當于"不收費送票"，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
早在2013歲歲底，攜程就宣告進入了景區(qū)入場券市場，設立以入場券為中心的地面服務事業(yè)部，地面服務事業(yè)部CEO周舟表達，攜程規(guī)劃投入2億元擴大市場，目的是兩年內(nèi)變成國內(nèi)最大的景區(qū)入場券電商平臺，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。驢母親旅游網(wǎng)是最早投身景區(qū)入場券業(yè)務的OTA（在線旅行社），2014年前，驢母親旅游網(wǎng)宣告將取得的銀行授信規(guī)劃5億元用于進展入場券業(yè)務，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
旅游行業(yè)研討機構——強大的部隊咨詢宣布的《2014年二月份兒主要在線旅游網(wǎng)站可預先訂購入場券景區(qū)數(shù)目監(jiān)視檢測報告陳述》顯露，同程、攜程和驢母親三大網(wǎng)站可在線預先訂購入場券的景區(qū)數(shù)目作別為4840個、2742個、2105個，數(shù)目均有不一樣幅度的提高，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
進兵景區(qū)入場券 搶奪流量入口
景區(qū)入場券是又苦又累的差使，這是旅游行業(yè)在業(yè)者們的存在廣泛共識，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
首先，與酒店、機票相形，景區(qū)入場券的利潤很少，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。預先訂購一間酒店，在線旅游網(wǎng)站可以掙幾十元，可是出售一張景區(qū)入場券，只能賺幾塊錢，而所浪費的生產(chǎn)力卻相同，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
其次，與酒店、機票相形，入場券的合作更難，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。中國的航空企業(yè)只有幾家，不過中國的景區(qū)有兩萬家，A級景區(qū)超過5000家；酒店大多數(shù)在一二線城市，景區(qū)大多在市郊，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。所以勝地入場券的簽約成本、保護成本都頎長，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。并且，景區(qū)的信息化有經(jīng)驗也比較滯后，線上銷行對接比較艱難，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
再次，與酒店、機票相形，勝地入場券的市場化程度低，分銷激發(fā)鼓勵機制不活潑不生動，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。眾多大的景區(qū)是半政府狀況，由政府管委會管理，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。據(jù)驢母親旅游網(wǎng)CMO王小松紹介，入場券在線銷行滲透率，樂園類的景區(qū)能達到12百分之百到15百分之百，山水類的景區(qū)在2百分之百到3百分之百左右，古鎮(zhèn)類、古建造類的景區(qū)都不到2百分之百，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
既是在線景區(qū)入場券分銷這么困難，為什么OTA大佬們紛紛進兵景區(qū)入場券市場？強大的部隊咨詢總裁魏長仁向《中國經(jīng)濟周報》記者紹介了兩點關緊理由，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
第1，在線旅游進展迄今這個階段，休閑旅游是大的發(fā)展方向，在線旅游網(wǎng)站都將休閑旅游作為關緊趨勢，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。景區(qū)入場券是旅游六要素"吃、住、行、游、購、娛"中的一個關緊的消費點，也是在線化比較低、潛在力量比較大的領域，同時，景區(qū)入場券是標準化的產(chǎn)品，理論上可以做出規(guī)模，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
2013年中國旅游市場總買賣商品額約為29475億元，那里面在線旅行市場買賣商品額約為2522億元，中國旅游市場在線滲透率為8.6百分之百，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。在線旅行市場買賣商品額中，在線機票業(yè)務占比為61.2百分之百，在線酒店業(yè)務占比為24.4百分之百，在線旅游國假日業(yè)務占比為11.6百分之百，其它占比2.3百分之百，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。而在線景區(qū)入場券業(yè)務占比小到可以疏忽不計較，是一大片市場空白，領有廣大寬闊的進展空間，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
魏長仁奉告《中國經(jīng)濟周報》，在線景區(qū)入場券分銷固然已經(jīng)有五六年的歷史，不過在線銷行滲透率還比較低，進展空間廣大寬闊，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。全國有兩萬家境區(qū)，一年就得有幾億張入場券，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。而對于游人來說，景區(qū)人很長時間，網(wǎng)絡售票有專門的通道進去，無須順次排列，還能節(jié)約錢，游人接納度也比較高，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
第二，供給在線景區(qū)入場券產(chǎn)品可以減低用戶取得成本，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。到現(xiàn)在為止OTA取得流量的成本頎長，多認為合適而使用地鐵、電視廣告、百度競價名次等形式，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。旅游產(chǎn)品的獨特的地方是"三低"，重復消費率低、用戶黏度低、均勻利潤率低，那里面，景區(qū)入場券是惟一一個重復消費率高的產(chǎn)品，城市周邊的短途休閑旅游，如游玩園、郊區(qū)爬山等是常常性的消費，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。假如在線旅游網(wǎng)站能夠供給景區(qū)入場券產(chǎn)品，用戶便會常常來，網(wǎng)站可以不收費取得用戶，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。用戶養(yǎng)成習性，對網(wǎng)站加大深度相信，往后長途旅行，訂機票、酒店也會挑選這個網(wǎng)站了，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
酒店、機票作為流量入口已經(jīng)被OTA緊張搶奪，如今，景區(qū)入場券沒有疑問變成一個新的入口，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。同程網(wǎng)COO吳劍表達，面對攜程這么的大鱷，同程需求做一點差別化的產(chǎn)品，同程把勝地入場券預先訂購作為差別化競爭的利器，景區(qū)入場券是一個流量的入口，是除開酒店、機票、國假日旅游以外的十分關緊的、有競爭潛在力量的差別化產(chǎn)品，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
B2B和B2C的入場券之爭
在攜程、同程、驢母親等B2C（Business-to-Customer，即商家對主顧）在線旅行社大力布局景區(qū)入場券業(yè)務時，景區(qū)入場券分銷產(chǎn)業(yè)鏈條的另一個角色，景區(qū)入場券分銷的成批出售商B2B公司，也在積極拓展自個兒的業(yè)務，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
遠帆票務是到現(xiàn)在為止景區(qū)入場券成批出售商中的代表公司，專做成批出售，負責建造景區(qū)和在線旅行社之間的橋梁，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。在OTA網(wǎng)站、團購網(wǎng)站、移動積分兌換等網(wǎng)站銷行的眾多景區(qū)入場券都出自遠帆票務，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
據(jù)遠帆票務CEO郭艷明紹介，遠帆票務于1998年設立，第1階段只做大學生景區(qū)入場券的細分市場；第二階段著手用打印機，打印景區(qū)的代替票；第三階段啟用二維碼票、身分驗證證等形式進入了景區(qū)；第四階段，整合資源制造中票盟品牌，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
隨著OTA巨頭進兵勝地入場券領域，眾多OTA期望能夠和勝地直接對接，遠帆票務等B2B公司迎來了緊張競爭，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。對此，郭艷明對《中國經(jīng)濟周報》記者表達，"我們和這些個OTA巨頭既然競爭關系，也是合作關系，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。OTA巨頭的業(yè)務更多，有可能沒有精神力對單個景區(qū)供給個性化的服務，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。我們會給景區(qū)預設群體的方案，整合入場券、餐飲、住宿等不一樣的旅游資源，針對不一樣的客戶群，做精準的推送和營銷，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。我們是一個細分旅游市場只關切入場券的供應商，供給的產(chǎn)品更貼近于用戶，我們靠專業(yè)、專注取得勝利，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。"
轟轟烈烈的"價錢戰(zhàn)"一定程度上加速了景區(qū)入場券在線預先訂購市場的拓展步伐，不過無序的價錢競爭有弊于景區(qū)的可連續(xù)不斷進展，說話時的這一年的OTA打入場券價錢戰(zhàn)，但明年入場券還原原價在這以后，客流量又從何而來？
對此，驢母親旅游網(wǎng)CMO王小松表達，期望OTA公司不要去殺價錢戰(zhàn)強力奪現(xiàn)存的資源，行業(yè)內(nèi)的公司需求聯(lián)手起來，一塊兒來教育用戶，培養(yǎng)網(wǎng)上買入場券的用戶習性，盡力盡量把在線景區(qū)入場券業(yè)務的滲透率增長，把在線勝地入場券業(yè)務的群體規(guī)模做大，160*100*16不等邊角鋼經(jīng)營管理模式及發(fā)展方向分析。
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